採用コンテンツで成果を出すために。
編集・執筆体制を考える

本記事では「編集・執筆体制が採用の成果を左右する」ことに着目し、3つの体制パターンや判断軸、外注時の注意点を整理しています。企業理解を言語化する力や候補者視点での構成設計、媒体ごとのトーン調整など、採用コンテンツ特有の条件をクリアするための視点とは何か。組織の未来を担う人材との出会いを生み出す“戦略的なコンテンツづくり”として、現状の制作アプローチを見直すきっかけとなる一篇です。

採用コンテンツとは？ そのバリエーションや押さえておきたいポイントを解説

リスキリングとは？ 既存の学習概念との違いや企業への導入方法までを解説

従業員エンゲージメントとは？ 重要性やメリット、高める方法を解説